「拖延症」未必是壞事!適度的拖延,反而是「創意」的來源!

一提到拖延症,我們往往把它和低效率、一事無成聯繫在一起,但拖延真的一無是處嗎?

最近有個沃頓商學院教授在TED上做了一個演講,讓人大開眼界。

他說,如果想成為一個創意型人才,你需要有適度的拖延。

一位教授本來要投資學生創業,卻因他們有「拖延症」而收手。怎麼說呢?他先從自身的一次經歷說起:

當時有個學生來找他,提出了一個在眼鏡行業做電商的想法,希望他能投資這個項目。

教授聽了很感興趣,但他很快發現,那幾個學生並沒有打算全身心投入,基本是走走停停,一直拖到公司開業的前一天,他們還沒有一個像樣的網站,而他們的盈利模式完全建立在網站上。教授覺得,這幾個學生做事太拖拉了,就拒絕投錢給他們。

不過呢,事後證明,這是教授做得最失敗的一個決定。

因為這個創業公司後來成了估值10億美金的明星企業,成為美國最成功的互聯網品牌之一。

「拖延」被認為是一無是處,實際上,卻能帶來創意!

教授為什麼會錯過那麼好的一次投資機會呢?

其實這也是大多數人會犯的錯誤,我們通常會認為拖延一無是處,拖延就是自制力不夠。但在實際生活中,拖延雖然效率不高,但卻能帶來更好的創意。

這位教授做了一個實驗,他調研了許多公司,對其中員工的拖延程度和創造力進行了詳細的評估,結果發現,最具備創造力的員工,不是第一時間完成任務的人,也不是拖到最後一分鐘才做的人,而是那些有適度拖延的人。

用一個小實驗證明:「適度的」拖延能更有創意。

為了進一步驗證拖延是否對創意有幫助,他接着做了一個實驗。

他先找來三組人,讓他們寫下一些商業構想:

第一組必須馬上寫,

第二組可以先玩一會兒遊戲再寫,

第三組先玩一會兒遊戲,才知道任務的內容,然後馬上執行。

最後,對這三組人寫 的商業構想進行創意評估,結果發現,第二組,也就是知道了任務以後可以先玩遊戲的那組,最有創意。

為什麼會有這樣的結果呢?是遊戲本身能提高創意嗎?

當然不是,拖延之所以讓你變得更有創意,是因為當你準備去做一件事的時候,腦子里會一直想這件事。

這時候你去做了別的事,前面那件事兒仍然會在你腦子的後台運轉。

這樣,你就有了反覆思考的時間,所以你的想法可能更有創意。

講到這裏,你可能會反駁,如果一個創業者一拖再拖,他的想法被別人提前實現了怎麼辦?

其實,創業成不成不在於是不是第一人,前面教授的學生辦的那家企業就是這樣,他們還在改進自己創業想法的時候,市場上已經有人開始實踐了,他們錯過了成為第一的機會,但這並不意味着他們錯過了成功的機會。

而且,正是因為拖延,他們有更多時間去研究,怎麼克服人們網上買眼鏡的心理障礙,所以他們更好的解決了客戶的痛點,用更好的想法攻佔市場勝過當領頭羊。

所以,用一個更好、更成熟的創業想法去征服市場,比成為市場上的先行者更重要。

有一個經典的研究,調研了50多個產品品類,結果發現,產品品類的首創者失敗概率高達47%,品類改進者的失敗概率只有8%。

拖延症大師:達文西

從歷史上看,不少大師就是拖延症患者。

最典型的就是達文西,一幅《蒙娜麗莎》他花了16年才完成,他拿起畫筆又擱下,一度覺得自己很失敗。

後來他在研究光學理論的時候,發現能把光學知識,運用到改進《蒙娜麗莎》這幅畫的光感上,因此拖延給了他改進的時間,並能讓他不斷加入新的視角。

適度的拖延能提高創造力和成功率!

所以說,適度的拖延。確實能提高創造力和成功的可能性。

這就啟發我們,做事兒的時候,要“快速開始,緩慢收尾”。

比如,如果你要寫一篇論文或者是文案,你最好在接到任務的第一時間,馬上就開始寫初稿,如果寫完了,不要急着提交,先干點別的事兒,之後再回來改稿子。

這麼擱一段時間,不僅能讓你改稿子的時候,視角更客觀,而且還能加入一些新想法。

對和創意相關的工作來說,適當的拖延是個優點,而不是缺點。

所以,不妨從今天起,去踐行一下這八個字:

快速行動,緩慢收尾。

发表评论

%d 博主赞过: